Краткий обзор книги «Полвека в энергетике»

Данная книга интересна любителям становлений различных заводов, особенно турбиностроительных, и в первую очередь работникам Калужского турбинного завода, как бывшим, так настоящим и будущим.

Объём книги 766 с, илл., 6 МБ. Тираж 250 экз.

К    ЧИТАТЕЛЯМ

      Каждый заводской коллектив, как и все живое на земле, имеет  свой путь, смысл, задачи и цели.

      Зарождаясь с малого, они развиваются, крепнут. На их пути встречаются черные полосы неудач и светлые дни побед  и достижений. Рабочие и инженеры своим трудом создают родное предприятие. Вливаясь в заводской коллектив, одни на время, другие на всю жизнь соединяют свою судьбу с развитием завода, и  тогда победы коллектива становятся их победами, а неудачи — их неудачами.

   50 лет для жизни завода — это немного, но достаточно, чтобы осмыслить каждому свое место в становлении коллектива, почувствовать его пульс, оглянуться и оценить пройденный путь.  В этой оценке, конечно, огромную роль играет масштабность и необходимость для общества задач, решаемых коллективом завода. Оглядываясь на пройденный путь, мы прикасаемся к частице истории нашей страны и народа.

     В послевоенные годы правительство осознавало острую необходимость развития собственной индустрии, в том числе энергетического машиностроения. Стране, поднимающей индустрию, необходима была малая энергетика и, как основа ее, — турбиностроение.  Это и предопределило рождение нашего завода, который очень быстро, благодаря массовому энтузиазму работающих на нем людей, вырос и окреп.

     За эти 50 лет коллектив завода решил много жизненно важных для нашей страны задач.

·        Создана малая энергетика. Более 2000 турбин 126  типоразмеров работают в народном хозяйстве.

·        Два поколения кораблей оснащены энергетическими  установками, изготовленными заводом.

·        Создана научно-техническая база и инженерная школа  КТЗ, которая заслуженно признана во всем мире. Многие из наших инженеров и ученых являются ведущими в отдельных областях турбиностроения.

·         Коллектив  создал хорошую  инфраструктуру: 

санаторий-профилакторий, базу отдыха, Дворец культуры, пионерский лагерь, детские учреждения, жилые микрорайоны.

·         Мы выступили лидерами новой организации труда.

       Наши ведущие бригадиры и специалисты не жалели своего времени, распространяя опыт «Калужского варианта». 

      Вопросы качества продукции и своевременность ее изготовления всегда рассматривались как целое. Рост производительности труда и внедрение прогрессивных технологий позволяли заводу каждую пятилетку практически увеличивать объем производства в 1,5 — 2,0 раза.

        Серьезный экономический урон был нанесен заводу гайдаровскими реформами, лишившими его оборотных средств. Упали объемы производства, но завод выстоял.

 К началу 21-го века Калужский турбинный завод, опаленный перестройкой и непродуманными экономическими реформами, тем не менее, подходит как мощная производственная единица с высококвалифицированными кадрами и наукоемкими технологиями.

       Думаю, что материал, предлагаемый читателю в этой книге, будет интересен всем, кто связал свою судьбу с заводом.       Он найдет и проследит развитие своего отдела, цеха на фоне общего  развития завода. Встретит и вспомнит людей,  работающих рядом, оценит свое место и роль в общем большом и нужном деле, которое совершил отличный коллектив Калужского турбинного  завода.

 

 

Генеральный директор

открытого акционерного общества

«Калужский турбинный завод»,

Герой Социалистического Труда

В. В. ПРЯХИН.

ВВЕДЕНИЕ

 

 

     1996 год — знаменательный год не только для калужских турбиностроителей, калужан, но и всего российского народа. Это — год 300-летия Российского Флота, год 625-летия города Калуги,  год 50-летия Калужского турбинного завода.

    Полвека для крупного промышленного предприятия не очень

большой возраст, но история его развития представляет несомненный интерес. Многие ветераны «турбинки» отдали родному

заводу всю свою жизнь и создали из малочисленного предприятия  послевоенной России, одного из тех, которые в множестве создавались для решения различных задач страны, крупный научно-технический центр с развитым промышленным потенциалом — флагман малой энергетики. Год за годом шли заводчане к поставленной цели.

    С началом перестройки изменились формы собственности промышленных предприятий, разрушились налаженные связи. На  базе производственного объединения «КТЗ» было создано государственное предприятие, затем оно было исключено из реестра государственных и преобразовано в акционерное общество. Формирование АО «КТЗ» происходило в условиях развала экономики, дикой инфляции, необузданного роста цен и грабительских налогов. К чести коллектива, в это весьма сложное время, в условиях экономической нестабильности завод, несколько снизив объемы выпускаемой продукции и численность работников, выстоял, не останавливаясь ни на один день.

       И в настоящее время  открытое акционерное общество «Калужский турбинный завод» продолжает оставаться крупнейшим производителем паровых турбин и турбогенераторов малой и средней мощности. На предприятиях самых различных отраслей необъятной России,   всех стран СНГ  и  Балтии,   20 других   зарубежных стран надежно работают установки с маркой «КТЗ», обеспечивая потребителей тепловой и электрической энергией.

«... Ведь мы не просто делаем турбины,

                                                                                               А дарим людям и тепло, и свет…»

(Из  «Песни о турбинном»

корреспондента  газеты  «Турбинист»)

 

        К сожалению, 50-летний юбилей завода пришелся на период наибольшего спада российской экономики.          Но даже в такой кризисной  ситуации,   не  теряя  оптимизма,     турбиностроители продолжали выпускать   очень  нужную  стране продукцию.  Ведь за спадом по законам развития общества наступает подъем, очередной  «виток спирали».  Экономика страны вернется в нормальное состояние. Вновь понадобятся энергетические установки в большом количестве, и турбинный завод заработает на полную мощность как полноценный флагман малой энергетики, оставаясь лидером Российской экономики. Но это уже — начало следующего периода в истории  завода…..

 ИСТОКИ

  … Состоявшийся в марте 1939 года Восемнадцатый съезд ВКП(б) утвердил третий пятилетний план.    Была поставлена задача — увеличить выпуск продукции машиностроения в 2,3 раза, в т.ч.: 

       «... Преодолеть значительное отставание  энергетического   машиностроения от все растущих потребностей народного  хозяйства СССР. Увеличить выпуск паровых турбин в 1942  году по сравнению с 1937 годом в 5,9 раза, паровых котлов — в 5,2 раза. Всемерно расширить и увеличить удельный вес в производстве средних и малых паровых турбин  мощностью в 12 тысяч киловатт и ниже».

      И далее:  «Построить в течение третьей пятилетки и ввести в действие 4 завода паровых турбин, в том числе заводы в  районах Свердловска, Уфы, Новосибирска и Калуги». …

      … На основании приказа по Народному Комиссариату электрических станций и электротехнической промышленности СССР 9 июля 1939 года (обратите внимание на эту дату) был подписан приказ № 1 по Управлению  строительства     Калужского завода паровых турбин НКЭП:

        «Сего числа прибыл ... и приступил к исполнению обязанностей начальника строительства Калужского завода паровых турбин.

 Начальник строительства Калужского завода

паровых турбин  В.  Д.  Гудков»….

 

ВОЗОБНОВЛЕНИЕ      СТРОИТЕЛЬСТВА

 

         После окончания войны Совет Народных Комиссаров СССР

28 августа 1945 года принял Постановление «О возобновлении строительства Калужского турбинного завода Наркомтяжмаша».

           В нем было сказано:

«В целях создания базы по производству  паровых турбин малой и средней мощности и удовлетворения возросшей потребности в них народного хозяйства, Совет Народных Комиссаров СССР

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

      1. Считать строительство Калужского турбинного завода  Наркомтяжмаша важнейшей и первоочередной народнохозяйственной  задачей.

    2. Обязать Наркомтяжмаш (т. Казакова) возобновить с IV квартала 1945 года   строительство    Калужского турбинного завода, обеспечив ввод производственных мощностей по выпуску в год:

        а) паровых турбин на общую мощность 300 тысяч киловатт, в  том числе:

         6 паровых турбин по 12000 кВт каждая,

        10 паровых турбин по 6000 кВт каждая,

        10 паровых турбин по 4000 кВт каждая,

        20 паровых турбин по 2500 кВт каждая,

        52 паровые турбины по 1500 кВт каждая;

        б) турбомеханизмов (турбонасосы, турбовентиляторы и т.д.) --   670 штук.

          3. Обязать Наркомстрой (т. Гинзбурга) приступить с IV квартала 1945  года  к  строительству  Калужского турбинного завода  Наркомтяжмаша»…

           …  9 июля 1946 года директор завода Н. Л. Альтговзен издал приказ № 1 об организации слесарно-монтажного участка инструментального цеха. (Вспомните этот же день 1939 года, это символично, и он по праву считается днем основания завода).

     Для размещения участка использовали небольшое уцелевшее кирпичное здание, требовавшее ремонта. Мастером был назначен опытный слесарь П. С. Леонтьев. ….

     …. Как и многие ставшие турбиностроителями рабочие, Ф. Г. Макаров во время войны на одном из сибирских заводов вытачивал гильзы снарядов.

     — Если найти правильную геометрию заточки режущей пластины, — размышлял Федор Григорьевич, — то простая обыкновенная арифметика превратится в алгебру труда.

        Несмотря на его молодость, сибиряки в цехе завидовали его успехам. Он же, улыбаясь, раскрывал свой «секрет»:

       — Книжки волшебные у меня есть. Они меня учат. Вот и все.

       В 1948 году Макаров стал калужанином и начал работать на турбинном заводе….

       ….  Один из первых мастеров Иван Александрович Петров еще в 1947 году привел к станку сына Толю:

         — Ну, смотри, не подведи! Ты же Петров, а меня здесь многие знают, — дал наказ сыну  Петров - старший. Все шестеро сыновей Петровых начинали свой трудовой путь на турбинном заводе.

       — Я выбрал профессию, руководствуясь советом отца, — рассказывал  впоследствии   А. И. Петров.   —   Сейчас вижу   —   не ошибся.    Первым моим учителем был П. В. Огарков.      Начал с ученика токаря, затем одновременно с профессией расточника освоил работу фрезеровщика. …

      … Это время хорошо помнит заслуженный ветеран завода В. И.  Кургузников, который в конце 1942 года был призван в армию с третьего курса Калужского техникума железнодорожного транспорта и только в 1950 году вернулся в свой родной город после демобилизации,  без гражданской специальности.

          — Я узнал, —    вспоминал  Кургузников,  — что на окраине города строится завод по производству турбин. Не имея понятия о турбинах, я решил сделать попытку устроиться на этот завод. Хотя бы чертежником. Почему? В техникуме по черчению у меня были хорошие оценки. Когда я отыскал строительную площадку,  на ней возвышался только один недостроенный корпус и возводился металлический каркас второго.

     В отделе кадров завода учли просьбу демобилизованного воина и направили в конструкторский отдел.

          — Каково же было мое удивление, — продолжал Василий Иванович, — когда после короткой беседы с заместителем главного конструктора Н. М. Молошным он на моей   приемной записке написал: «Принять на должность техника-конструктора».     

        — Да я же ничего не знаю о турбинах, — откровенно признался Кургузников.

        — Ну и хорошо, что не знаешь, — спокойно, с иронией ответил Николай Михайлович.      

        Так началась трудовая деятельность Кургузникова.    Его первыми  наставниками  были  опытные инженеры     Н. М. Тараненко,    А. Н. Агишев,  позднее — Г. Ф. Харицкий.

         Н. М. Молошный, уделяющий много внимания воспитанию и профессиональному росту молодежи, был опытным турбиностроителем, грамотным специалистом-практиком, и первая заводская турбина ОР-300 — его детище.

      — Мне, как начальнику технологического отдела, — вспоминал впоследствии Н. Л. Казакевич,   — пришлось руководить не только технологической подготовкой производства, но и изготовлением деталей, и, особенно, сборкой турбины.    Помню, с каким творческим подъемом и энтузиазмом, с какой гордостью за свой завод трудился коллектив. Ведь это была действительно первая наша заводская конструкция, наша технология и оснастка, наши рабочие ее изготовили, собрали и испытали….

          …  — Впервые в жизни, — с волнением вспоминал Владилен Ильич, — я устанавливал турбину на испытательном стенде и проводил ее центровку с гидротормозом.

           Это событие — испытание первой турбины — ожидал весь завод. Торжественно перерезали ленточку. За этим последовало несколько суток напряженной работы. Бригада машинистов-испытателей состояла из четырех человек. Честь осуществить запуск первой турбины выпала комсомольцу Л. Вятскому.

            Испытание первой турбины запомнилось Леониду на всю жизнь. До этого ему приходилось иметь дело с уже налаженными турбинами,  а сейчас  предстояло    нечто  новое: самому проверить, отладить новенькую, собранную твоими товарищами установку, дать ей путевку в жизнь.

      Не совсем гладко проходили начальные пуски: то стопорный клапан заклинит, то ротор не вращался, хотя давления пара было для этого достаточно...

         Но потом время помчалось с удивительной быстротой: проверка показаний приборов, отладка узлов — и все это впервые.

        Через трое суток все работы по испытанию были закончены.

        Заключение контролеров: «Отличное качество».

        Эта радостная весть облетела весь завод. …

       … На протяжении всей истории Калужского турбинного завода постоянно происходили события, связанные с понятиями «первый», «впервые».

         И вот первая турбина!

        Она открыла для энергетического рынка Калужский турбинный завод. …

       … По сравнению с 1949, в 1950 году выпуск валовой продукции составил 345 процентов, товарной продукции — 410 процентов. Состав ИТР увеличился на 260 процентов. Однако, годовой план не был выполнен, так как задание по выпуску 26 турбин ОР-300 было нереально из-за срывов кооперативных поставок. Но все же завод в четвертом квартале 1950 года сумел выпустить первые 10 своих турбин и поставить их на заводы Украины.

        Кроме этого, были изготовлены и поставлены заказчикам 63 турбовентилятора для ВМФ страны,    энергозапчасти,   комплектующие детали к тракторам, и  другое.       Калужский турбинный завод   начал вносить свой вклад  в развитие энергетики страны. …

     … В июле — августе 1952 года на заводе проходили первые полные испытания турбины  ОР-300-1  с генератором.    Турбина нагружалась до 300 киловатт с помощью нагрузочного устройства. Испытаниями руководил Н. М. Молошный, а группа в основном состояла из молодых специалистов — недавних выпускников институтов.

           — Сегодня нельзя вспомнить без улыбки, — говорил впоследствии Э. Е. Окунев, — как вокруг небольшого блочного агрегата по утрам  собирались  заместитель  главного  конструктора Н. М. Молошный, начальник ЭО В. И. Кирюхин, начальник лаборатории регулирования Е. В. Трифонов, начальник отдела регулирования  СКБ   Н. М. Тараненко, инженеры В. Ф. Цуканов, М. А. Зубков, за спинами которых едва можно было увидеть это «детище», не желающее крутиться даже на холостом ходу.  Я, молодой специалист, с благоговением слушал споры старших, так   как там рождалась истина, накапливался первый опыт наладки турбогенераторов...

          Испытания прошли успешно.

         — Постепенно стало ясно, — продолжал Эдисон Ефимович, — что наиболее авторитетным наладчиком становился Е. В. Трифонов, внесший определенную систему при отработке всех узлов этого первенца Калужского турбиностроения. В дальнейшем он возглавил экспериментальный отдел и в числе первых защитил кандидатскую диссертацию. …

            …   В приказах по министерству и главку продолжала присутствовать запись: «Премии не выплачивать руководящему составу КТЗ....». Заводом не выполнено было задание по изготовлению турбогенератора ТД-13 для строящегося крейсера.

     Много сложностей встретилось при изготовлении сверл переменного профиля для отверстий сегментов сопел, лопаток переменного профиля с закруткой,  других аналогичных  инструментов и деталей для этого изделия, причем, все они изготавливались с минимальным оснащением. Но не это главное.

       В первом квартале 1952 года заводу не были поставлены по кооперации заготовки и оборудование для проведения испытаний. В июне 1952 года министр тяжелого машиностроения Н. С. Казаков подготовил по изделию  ТД-13 очередной приказ.    Но положение мало изменилось.

             В ноябре 1952 года заместитель министра С. М. Жербин, который неоднократно посещал завод, провел очередное совещание по неудачной организации работ по монтажу и подготовке испытания головного образца необходимого флоту турбогенератора   ТД-13 .    На  нем  многие   заводские    специалисты получили конкретные задания по выполнению этого заказа.

        Однако, у Калужского турбинного завода в срыве было много «помощников», что отмечалось в приказе министра в начале 1953 года.

       НКМЗ им. Сталина (г. Электросталь) не поставил КТЗ поковки  ротора  для  ТД-13.  Главснаб  не обеспечил необходимыми генераторами, электродвигателями и насосами. ЦКТИ им. Ползунова не выделил необходимые приборы, аппаратуру и персонал для проведения испытаний  ...

    — С большими сложностями, все-таки в ленинградском ЦНИИ имени академика А. Н. Крылова испытания были проведены, — вспоминал конструктор В. Ф. Платонов, —  и завод  изготовил   в 1953 году 9 турбогенераторов. Но ... по решению правительства строительство крейсера было прекращено. В изготовленных турбогенераторах были переделаны некоторые системы для возможности их использования по другому назначению, и они были отправлены на предприятия народного хозяйства как изделия ОК- 0,75.

         — Жаль, что ни корабль, ни турбогенератор ТД-13, — с грустью говорил В. А. Гобелев,  —  так и  не увидели моря,  но  зато их новое поколение, более совершенное, и по сей день верой и правдой служит Российскому Флоту. …

КУРС  —  НА   БРИГАДЫ    СТАНОЧНИКОВ

     …     Молва о созданной бригадной системе станочников на Калужском турбинном заводе разошлась по всей стране и даже перешла ее границы.

       Вновь калужские турбиностроители были первыми в стране.       Они «свергли» индивидуальную сдельщину в станочном производстве.

          «Без исключительной смелости Прусса, дерзкой его воли и умения зажечь людей, рабочих, не было бы, пожалуй, калужского варианта».   —  Так позднее напишет в своей книге А. И. Левиков «Калужский вариант».

      А это действительно было смелое решение. Но Леонид Васильевич и любил, и умел ходить по нехоженым тропам.

        Читаем там же:

      « — В конце шестидесятых годов тогдашний директор завода Л. В. Прусс предложил нам идею, показавшуюся очень странной. Думали, долго не продержится это дело. ... Вдруг — в «колхоз»! ... Не верилось. Я так Пруссу и сказал: не верится!»

     Это слова впоследствии знаменитого бригадира, председателя совета бригадиров завода В. Я. Чернова.

          « — Ну, Чернов-то, допустим, поверил одним из первых. Чтобы ни убавить, ни прибавить, надо еще назвать Савранского. Самым первым был Савранский, а Чернов тогда у него в бригаде работал...».

    Это слова инициатора метода, впоследствии начальника главного управления министерства судостроительной промышленности Л. В. Прусса. А дальше заместитель директора А. В. Разумов пояснял суть системы: « — ... Завод получил план. В выполнении его заинтересован ... весь коллектив. А если смотреть в корень? Заинтересован директор, в лучшем случае — дирекция.

А дальше? ...

         «Я свое сделал, а на остальное мне наплевать» ...  Отсюда мысль: разложить весь план завода на каждого. Пусть каждый переживает за конкретное, свое. ... Для чего мы пошли на свержение индивидуальной сдельщины? Для того  чтобы план довести до рабочих. А все остальное явилось сопутствующим. ... Вот соль: мы ориентируем свои бригады на цель. Точную цель. ... И платим за достижение этой цели».

       Таким образом, на турбинном  начала рождаться новая система   — система управления производством в условиях бригадной организации труда.

             Позднее ставший директором завода В. В. Пряхин в своей брошюре об этом опыте напишет: «В феврале 1970 года в порядке эксперимента в механосборочном цехе № 10 была создана первая комплексная бригада станочников. Бригадиром назначили опытного специалиста-расточника. Опыт работы первых месяцев показал, что ... цикл обработки деталей в бригаде сократился на 13-15 процентов...

        Исходя из этого опыта, в течение 1970 года были созданы 17 специализированных бригад станочников в других цехах завода...

      Проанализировав результаты работы созданных 17 бригад и учитывая все положительные факторы бригадного метода, руководством завода, партийным комитетом, завкомом профсоюза и комитетом ВЛКСМ был принят курс на организацию бригад во всех цехах завода». …

       Первоначально А. Н. Петухов был против бригадной формы, и одинок в этом он не был. Однажды Л. В. Прусс сказал ему:

      — Чем вот так слабые места выискивать, взял бы и попробовал себя в качестве бригадира.

     — А что? — ответил Петухов. — Вот возьму и попробую. И  докажу...

           Принял бригаду и ... доказал, что вместе работать намного лучше. Постепенно численность его бригады росла и превысила 20 человек. Коллектив стал одним из лучших на заводе. …

   ….  6 апреля 1973 года состоялся первый слет бригадиров и мастеров. С докладом выступил директор завода Л. В. Прусс:

     — Сегодня уже нет нужды говорить о преимуществах бригадной формы организации труда. Это — основная, преобладающая форма организации труда на заводе. В бригады объединены 86 процентов производственных рабочих. На днях научно-технический    совет министерства рассмотрел опыт работы производственных бригад на нашем заводе по обеспечению роста производительности труда,   повышению квалификации и коммунистическому воспитанию рабочих, одобрил наш опыт и рекомендовал его для распространения на предприятиях отрасли.

     Завод план первого квартала выполнил полностью.  23-м бригадам были вручены переходящие вымпелы за наилучшие показатели в работе, денежные премии и памятные подарки бригадирам.

        На этом слете родилось еще одно новое начинание.

            Бригадир слесарей-сборщиков цеха № 10 А. А. Костенков предложил в своем выступлении:

    — Наша успешная работа полностью зависит от других бригад и цехов. Без одного маленького узелка нельзя собрать турбину. Нередко бывает, что задания срывают заготовители, литейщики, инструментальщики, ... и эта цепочка тянется далеко. Поэтому наша бригада обращается к бригадам — смежникам: давайте заключим взаимные обязательства.

  Так родилось соревнование между бригадами, связанными между собой технологической цепочкой. …

      …. Бригада расточников цеха № 10 постоянно поддерживала связь со своим почетным членом бригады летчиком-космонавтом В. И. Севастьяновым. В 1974 году, при посещении Калуги, космонавты   В. А. Джанибеков  и  П. И. Климук среди других предприятий города посетили и турбинный завод, а 16 сентября летчик-космонавт В. И. Севастьянов, прибыв в Калугу, также не обошел его.

           Спустя год — минута в минуту — члены бригады В. Я. Чернова вновь встречали дорогого гостя.

         В 14 часов 30 минут, опять  же 16 сентября, в пролете корпуса появился Виталий Иванович Севастьянов. Это уже третье посещение завода.

       Теплая сердечная встреча, дружеские рукопожатия, горячие поздравления. Припоздал лишь бригадир.

      Увидев Чернова, Виталий Иванович вышел из плотного круга друзей.

         — Космическое задание выполнил, — доложил   летчик-космонавт, пожимая руку Чернову. — Свой полет с Петром Климуком на орбитальной станции «Салют-4» посвятил предстоящему XXV съезду КПСС.

   — Задание пятилетки завершено на полгода раньше, — в свою очередь доложил бригадир, вручая Виталию Ивановичу букет  роз (в этом и причина его задержки). — Ваша норма, как члена нашей бригады, выполняется ежемесячно.

         На бригадном стенде Севастьянов обратил внимание на итоги соревнования с бригадами А. Н. Петухова и Н. А. Трошина.

      — Кто же впереди?

       — Успех переменный, —  ответил В. Я. Чернов. — Главное то, что соревнование помогает всем нам в выполнении напряженных заданий. 

             — Только в одном мы отстали, — немного помолчав, бригадир показал на портрет космонавта. — Вы здесь только с одной Звездой Героя, а теперь у вас уже две. Мы не успеваем.

         — Это поправимо. Фотокорреспонденты с нами, сейчас они и исправят это положение, — с улыбкой ответил В. И. Севастьянов.

        После съемок космонавт рассказал о полете, о Звездном Городке.

            — Дорогой Виталий Иванович! — К космонавту обратился секретарь парткома Ю. А. Дашенков. — От имени всех калужан и турбиностроителей разрешите вам вручить ключ, изготовленный нашими умельцами, от города Циолковского и завода. ... Пусть   этот   символический     ключ   еще   раз откроет   для   вас широкие ворота к звездам Вселенной.

       В заключение Севастьянов оставил пожелание турбиностроителям:

          «Коллективу рабочих, инженеров и служащих КТЗ.

Дорогие друзья! Желаю Вам успешного выполнения планового задания и социалистических обязательств в завершающем  году пятилетки.

       Желаю новых творческих и трудовых успехов в преддверии XXV съезда нашей партии.

       Желаю счастья и благополучия.

       г. Калуга

       16 сентября 1975 года 

      Летчик-космонавт   СССР                        /В. Севастьянов/»….

... 1977 г. Калужские турбины работали уже в 18 странах мира, на всех континентах, кроме  Австралии.  По праву калужских турбиностроителей можно назвать интернационалистами. …

.       …  5 мая 1978 года, в день печати, вышел юбилейный двухтысячный номер газеты «Турбинист». В редакции часто раздавались телефонные звонки:

      — Не осталось ли с десяток номеров газеты?

      — Просим кого-либо из журналистов подойти на участок ...

      Это — свидетельство растущей популярности газеты. В актив редакции входило около 100 внештатных корреспондентов. Среди них В. А. Сафрошин, Я. И. Витек, А. Н. Северин, В. Я. Чернов и десятки других известных заводчан.

         Не случайно, пятый год подряд по итогам конкурса Калужского отделения Союза журналистов  многотиражка турбинного завода занимала первое место. Но шестой год редактором ее работал А. И. Иванов, и в этом его заслуга.

   На заводе состоялось торжественное заседание, посвященное выходу в свет двухтысячного номера газеты. Оно началось показом документального фильма «Турбинисту — 20», выполненного руководителем заводской киностудии А. А. Артемьевым.     Журналисты   получали   поздравления   и   Почетные   грамоты, а редакции были вручены Почетные грамоты райкома КПСС, горкома ВЛКСМ и руководителей завода.

          Были и почтовые поздравления:

«Дорогие коллеги! Привет и сердечные поздравления по случаю выхода двухтысячного номера «Турбиниста», совпавшего с днем печати. Пусть в каждом из последующих двух тысяч будет по хорошему гвоздю.                            Александр Левиков,

           Заведующий отделом экономики   «Литературной газеты». …

        …   Много на производстве и талантливых рабочих. Трудное было начало у В. Кузина. Доброволец на флоте. Тяжелая болезнь легких. Первое ремесленное железнодорожное училище, куда он поступил с семилетним образованием. Мастер училища Б. М. Шариков его спросил:

        — Что при себе имеешь?

        — Характер.

        — Твой характер, небось, помог чемпионом России по лыжам стать?

        — Конечно. Да чтоб кто-то впереди меня шел! Костьми лягу, а не пропущу.

         Первое время дела шли неважно. Работавший за соседним станком П. М. Харитонов решил помочь пареньку, стал его наставником, вторым.

      Прошло время, и В. Н. Кузин обзавелся уже своими  учениками. Характер помог освоить профессию. Более 30 ученикам передал свой опыт, многие и сейчас работают в цехе.

      Владимир Николаевич то шлифовку ликвидирует или другую операцию, то сократит количество деталей в пресс-форме...

          — Много мороки с этим Кузиным, — говорили специалисты. Но в душе были довольны.

      У корреспондента редакции газеты «Турбинист» С. М. Сусликова есть такие строки:

                «... Я смотрел, как люди из металла

                  Научились делать чудеса. ...»

        Эти  строки  можно  отнести  к тысячам заводских умельцев, подходят они и В. Н. Кузину.

         И вот первая награда в 1959 году — «Отличник социалистического соревнования РСФСР». Да еще двухкомнатная квартира в придачу.  Далее — медаль, за успехи в восьмой пятилетке — орден Октябрьской Революции.

            — Но самой дорогой наградой считаю орден Ленина, — с волнением говорил В. Н. Кузин. — Перед октябрьскими праздниками в 1978 году вручил его мне первый секретарь обкома КПСС Андрей Андреевич Кандренков.

       В ноябре 1979 года в Москве проходил семинар по наставничеству. С докладом на нем выступил генеральный директор ПО «КТЗ» В. В. Пряхин. В числе других участников совещания был и бригадир М. М. Уланович.

       — Конечно, мне особенно приятно было, — говорил Михаил Михайлович, — получить из рук заместителя министра нагрудный знак «Наставник молодежи». Но награду эту я рассматриваю как аванс. …

        … В январе 1980 года в Москве состоялось общесоюзное совещание бригадиров. В зале секретариата ВЦСПС собрались 60 бригадиров, представители многих предприятий и городов страны. Калужскую область представляли В. Я. Чернов — председатель совета бригадиров ПО «КТЗ» и В. М. Гысев — бригадир радиолампового завода. С обзорным докладом выступил заведующий отделом экономики ВЦСПС В. Н. Шуруев.    О «Калужском варианте» рассказал В. Я. Чернов.

          В Калуге также был проведен областной семинар  «О дальнейшем развитии в промышленности города БФОТ с использованием опыта турбинного завода», организованный городским комитетом партии. Семинар вели секретарь обкома Г. И. Уланов и первый секретарь горкома Б. С. Чичкин. От коллектива ПО «КТЗ» на нем выступили генеральный директор В. В. Пряхин и главный инженер Ю. А. Максимов. Участники семинара посетили турбинный завод, где ознакомились с состоянием внедрения бригадной организации труда.

        Вопросам дальнейшего распространения передового опыта было посвящено очередное занятие постоянно-действующего семинара директоров предприятий Калужской области. И вновь турбиностроители В. В. Пряхин, его заместители Ю. А. Максимов, А. А. Ржевуский и А. В. Разумов, а также П. С. Пранов и А. Н. Северин в своих докладах осветили состояние бригадной организации труда в объединении.

     В мае 1980 года во Дворце Культуры состоялся семинар представителей различных министерств по БФОТ и обучению бригадиров. В своих выступлениях В. В. Пряхин, его заместители А. А. Ржевуский и Н. П. Кузнецов, начальник отдела А. С.  Цуканов и лаборатории социологических исследований И. Е. Нестеров раскрыли суть внедренной системы и социально-психологические аспекты бригадной организации. Участникам семинара были вручены методические разработки ПО «КТЗ». …

      …  Информация в центральной прессе способствовала приезду делегаций на Калужский турбинный. И их поток постоянно увеличивался.   Здесь и работники  г.  Обнинска, и  представители научно-исследовательских институтов, промышленных предприятий городов Волгограда, Кирова (областного), Свердловска, Рязани, Москвы ...

          — Посетив КТЗ, убеждаешься в том, что данная система, именно система, позволила привлечь всех рабочих к управлению производством и оказывала большое влияние на воспитание человека. ... Большой социальный эксперимент претворен в жизнь. — Это мнение челябинцев.

      В конце года завод посетили представители Каховского завода электросварочного оборудования.

      — Прочитали «Калужский вариант» в «Литературной газете»,

— сказал начальник цеха сварки П. П. Артамонов. — Вот и прибыли в город Циолковского на ваш завод.

         Они у себя создали бригаду, но она не получилась.  После ознакомления с бригадами КТЗ мнение было восторженное.

            — Что? Хотите критику услышать? Пожалуйста! — ответил Петр Петрович на вопрос, что же все-таки на заводе плохо. — Плохая наглядная агитация у вас. Все планшеты — близнецы. Нет броскости, яркости — только бумага и краска. Мы же используем металл, обожженное дерево, другие материалы.

           Действительно, бригадные планшеты типовые, но их ведь много сотен! А других негативных моментов они не обнаружили. …

        … В майских номерах 19 и 20 «Литературной газеты» за 1978 год, органа Союза писателей СССР, был опубликован очерк Александра Левикова, заведующего экономическим отделом газеты, «Калужский вариант», рассказывающий о становлении бригадного метода труда на КТЗ.

      В нем кратко описывалось то, что изложено здесь более подробно. И после этой публикации пошли телефонные звонки, приезды делегаций. Причем, первоначально все были настроены    скептически,   но   знакомство  с  системой  и  организацией производства, с рабочими и бригадирами, инженерами и руководителями очень быстро убеждало в преимуществах «Калужского варианта». …

          Летом 1981 года в павильоне  «Центральный»  ВДНХ СССР проводилась тематическая выставка «Всенародное социалистическое соревнование за экономический и социальный прогресс».

          В числе других калужских предприятий выделялась экспозиция ПО «КТЗ» — инициатора БФОТ. На стендах объединения — итоги работы в X пятилетке, материалы по бригадной организации труда, лучшие специалисты, бригадиры, наставники. …

           …         Постоянно совершенствовались и изделия заказов ВМФ. Если первые турбогенераторы для автономного питания подводной лодки имели уровень шума, превышающий естественный шум моря, то модернизированные варианты имели улучшенные виброакустические характеристики. Было спроектировано и изготовлено 12 модификаций этих турбогенераторов. И эти наработки в дальнейшем использовались при производстве более мощных паротурбинных установок. Главный конструктор заказов ВМФ В. П. Мальцев придавал этой характеристике главенствующее значение, особенно после совещания в Москве по уменьшению шумности изделий в целом. Эта цель была достигнута уже на головных образцах «семерки» и «девятки», всего было разработано 7 модификаций последней. Отдел же приступил к разработке паротурбинной установки следующего поколения. …

       … Производство турбогенераторов можно выделить в отдельное направление. Руководил этими разработками В. М. Толкачев.

      С 1981 года начались поставки турбоприводов ТП-1100 для грузовых насосов танкеров с неограниченным районом плавания.

      Много десятков различных турбогенераторов работали на атомных ледоколах, рыболовных и краболовных судах,  перерабатывающих судах и базах. С 1983 года начались поставки турбогенераторов серии ОК-3С на все выпускаемые ледоколы, они обеспечивали их потребности в электроэнергии. …

         …    В начале августа 1985 года на имя руководителей ПО «КТЗ» В. В. Пряхина, В. В. Андреева, В. Г. Белобровского и В. Н. Афонина пришла правительственная телеграмма:

          

        «Указом  Президиума  Верховного Совета СССР от 31 июля  1985 года за большие заслуги в создании и производстве новой техники объединение награждено орденом Ленина. Сердечно поздравляю коллектив объединения с высокой наградой Родины... 

                                                                              Министр Белоусов».

    

  ... Многолюдно в главном пролете инструментального цеха.

6   августа,  в  обеденный   перерыв   здесь   собрались   главные специалисты предприятия, ИТР, рабочие и служащие на митинг, посвященный награждению объединения….

РАБОТА     БЕЗ     СИСТЕМЫ

 

        …Наступило сложнейшее время для работы производственных коллективов, когда командно-административная система постепенно уходила, но еще действовала, а радикальная экономическая реформа только зарождалась и находилась в стадии становления.

        Начались попытки продвижения к рынку, но хозяйство страны в целом, отдельные предприятия и организации, руководители всех рангов и население к этому готовы не были. Все установившиеся в стране связи были нарушены.   Условия  работы менялись ежемесячно. …

          ….              Начальник цеха № 10 А. Е. Фадеев предложил исключить повторяющиеся показатели, а оставить только небольшое количество фондообразующих, а также утвердить циклы обработки, при сокращении или увеличении которых применять экономические меры — поощрения или наказания.

        — Но ведь хозрасчет предполагает ликвидацию всяких премий, — возразил ему генеральный директор В. В. Пряхин. — Каждый получает то, что заработал. А дальше — распределение полученной прибыли.

          Фадеев:

          — Согласен.  Но ведь распределение из прибыли — это и есть премия.

          Пряхин:

          — Понятно. Но у рабочих или ИТР есть семьи, их надо кормить. А если они в течение месяца не получат даже свою зарплату?

          Фадеев:

          — Значит, не сумели сработать. …

          …       В 1990 году в связи с конверсией объем выпуска специальной техники по заказам ВМФ сократился почти вдвое, уменьшился и выпуск энергетических турбин. С 1989 года численность ПО «КТЗ» начала снижаться за счет оттока в кооперативы. Производственные мощности были недогружены, начались поиски выхода из сложившейся ситуации. …

         … Невиданными темпами росли инфляция  и цены. На смену социализму, с его положительными и отрицательными сторона- ми, пришел даже не дикий капитализм, а непонятно что. Жизненный уровень трудящихся начал падать, смертность превысила рождаемость, по продолжительности жизни Россия начала уверенно перемещаться к «хвосту» перечня всех стран. Оценки этому были разные — и «ельцинский геноцид», и «сволочизм какой-то». Позднее историки найдут название общественному строю, в котором оказалась Россия в последнем десятилетии двадцатого века.

      В середине 1992 года в России было официально зарегистрировано более 200 тысяч безработных, в том числе 12 тысяч — в Калуге. По прогнозам специалистов к концу года число безработных должно было достигнуть двух — трех миллионов. В обиходе появилось новое для России понятие — пособие по безработице.

     После Указа Президента о свободной торговле вовсю развернулись новоявленные бизнесмены. …

       ….       Молодые инженеры продолжали покидать завод из-за низкой зарплаты. Вспомнился старый анекдот, но он и в это время не потерял своей актуальности.

        «Встретились три давнишние подруги. Разговор у них, естественно, про деньги.

       — У меня муж слесарь-сборщик, — сказала одна. — около трехсот зарабатывает.

        — А мой — токарь. Меньше 200 рублей не приносит.

Третья женщина молчит.

       — А у тебя?

       — Мой муж инженер с окладом 120, — грустно ответила она.

         Первые двое переглянулись:

       — Как плохо иметь мужа без специальности».

          Не удивительно, что специалисты с высшим образованием переходили на рабочие места, бригадирами. …

         ….          В стране шли процессы приватизации, постоянно принимались законы и Указы Президента в области передела собственности. По выпуску энергетических турбин, турбоприводов и турбогенераторов  малой   и  средней  мощности  ГП «КТЗ»  попало в разряд монополистов.

      — Недавно вышедшим Указом Президента Российской Федерации, — пояснял С. Д. Циммерман в начале 1992 года, — предприятия-монополисты были поставлены в невыгодное положение. Они лишались всех видов государственной поддержки, включая льготные кредиты, дотации. Но это не распространялось на частные и приватизированные государственные предприятия.

     Так государство подтолкнуло крупные, уникальные промышленные предприятия к акционированию. Тем более, 1 июля 1992 года вышел очередной Указ Президента по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества. ….

    …        Ликвидированы Советы как органы народовластия. Практически перестали существовать комсомол, пионерия, народный контроль и другие общественные организации.

«Куда идти? Какого Бога

Просить, чтоб Землю защитил?

Или помог бы хоть немного,

Коль не хватает наших сил.

Но меж Землей и Небесами

Луна,   и та отводит глаз:

«Земных вы избирали сами,

Небесным нынче не до вас...»

           Эти строки Анатолия Кузьмичевского — размышления о современном  времени. Свой творческий путь он начал на турбинном заводе в 1966 году, а в начале семидесятых — работал в редакции газеты «Турбинист», где и печатались его первые стихи.  После окончания литературного института имени Горького А. Кузьмичевский остался на работе в Москве. …

       … В 1995 году турбиностроители ознакомились со статьей в газете  «Советская Россия» (№ 1).

        В ней опубликована беседа корреспондента Луизы Гладышевой с доктором, ивановским ученым Е. В. Шелкоплясом: «... Избранные же народом представители продолжали эксперименты над страной. Дифференцированная оплата еще больше разделила людей. Руководители получали много, рядовые труженики довольствовались мизерной оплатой труда. Расчет здесь беспроигрышный: при массовой безработице рабочие рады и грошовому жалованию...»

          «... А   завершила    разделение    людей    «ваучеризация».

Инфляция исключила основную массу людей из процесса приватизации. Создавалось общество в интересах меньшинства...»

        «... Е. Гайдар «отправился в рынок» с либеризации цен и изъятия вкладов у населения («Пусть собственность сначала распределится по силе, а потом — по уму»)...».

       «... А «аферу» А. Чубайса поняла меньшая часть населения: «На игре в бумажки можно составить величайшее состояние». И себе он его составил. «Пусть мафия скупит все. Она вынуждена будет стать производительной силой».

       Увы — не стала!...»

       «... Реформы провалились. Идеи демократизации и рынка были дискредитированы. Перестройка свернула со своего первоначального направления, сделала крутой поворот от народа к     толстосумам — теневикам, маклерам, «предпринимателям», от всего народа — к избранным богачам. Они становились столпами общества, быстро наращивая свой капитал.

       Наши отцы и деды 70 лет своим трудом приумножали национальное богатство страны. Теперь россияне — их потомки, должны выкупать созданную ими, да и самими тоже, общенародную собственность, получив для этого «ваучер» стоимостью всего в 10 тысяч рублей!..».

     «... Реальные доходы наемных работников упали в несколько раз, снизился уровень жизни пенсионеров и студентов...».

 «... Постепенно уничтожались системы бесплатного образования, здравоохранения, культуры, спорта...».

«... Процветал лишь криминальный бизнес. Клич «обогащайтесь, кто может» в условиях спровоцированного обвала национального дохода и лихорадочного передела собственности ничего общего не имел с цивилизованным предпринимательством и конкуренцией. Такой принцип первоначального накопления капитала не соответствовал вековым моральным ценностям российского общества...».

        «... Это — прямая угроза территориальному, экономическому, а затем и духовному распаду страны. Освобождение от морали ведет к гибели человеческого общества...». …

       … Попытки этого уже начали проявляться. В октябре 1993 года Российский  парламент  на глазах всего мира был расстрелян из танковых пушек и автоматов.

         В это сложное время крупные заводы останавливались, переходили работать на сокращенную рабочую неделю, работники продолжительное время находились в вынужденных отпусках.

        Но АО «КТЗ» — одно из немногих предприятий города Калуги, где все работали 5 дней в неделю и 8 часов в день, и где заработная плата была не ниже, чем на других промышленных предприятиях Калуги. …

     ….         Перечень российских товаров и продукции можно продолжать, и в этом ряду — калужские турбины, спрос на которые не снижался у зарубежных заказчиков. Калужский турбинный не только выстоял в созданной экономической неразберихе, но и вышел в российские лидеры.

 

                                       «СЕРТИФИКАТ

                                Российской Федерации

                        «Лидер Российской экономики»

Настоящий сертификат удостоверяет: акционерное общество открытого типа «Калужский турбинный завод» входит в состав 5 тысяч ведущих предприятий, имеющих статус «Лидер Российской  экономики».

              Официальная информация о предприятии подлежит публикации  в национальном Ежегоднике «Синие страницы России».

         3 ноября 1995 г.,       регистрационный номер АВ 000876». …

      … За пятилетие, с 1991 по 1995 годы, зарплата турбиностроителей увеличилась в тысячу раз! Однако, цены возросли в пять — десять тысяч раз, достигнув мировых. А зарплата? Чтобы заработать на 1 килограмм сливочного масла, россиянину надо трудиться 5 часов, поляку — 2 часа, а немцу достаточно 15 минут.

    По ценам Россия заграницу догнала, а по доходам? …..

     ….       — Сегодня положение в стране такое, как было в послевоенные годы, — говорил генеральный конструктор В. И. Кирюхин, — когда заказывались в основном турбины малой мощности.

      Во всех странах мира энергетические разработки уровня КТЗ инвестировались государством. А в России 50 процентов мощностей выработали все ресурсы, и на их срочную замену денег у правительства не было. Да что там Россия!

             — Даже электростанция в Кремле имеет допотопное оборудование, — продолжал Владимир Иванович. —    Мы уже несколько лет с ними работаем, помогаем заменить оборудование. …

     …      Надежность продукции — закон калужских турбиностроителей.

         — Меня иной раз спрашивают иностранцы, знаю ли я, как работает за границей какая-либо наша машина, — говорил В. И. Кирюхин. — Отвечаю: ушла машина за заводские ворота, и она меня больше не интересует, поскольку уверен в надежности нашей техники. Где только не действуют наши установки! В различных странах, в разных климатических условиях. И везде надежно. Сорок лет — срок службы наших машин. Ни одна другая страна не дает таких гарантий.

       — На внешнем рынке ситуация сложная, в мире насчитывается  до  50 турбинных  заводов, — говорил главный инженер Ю. А. Максимов.  —  Все   рынки   давно   поделены,  и туда  нам приходится  пробиваться.    В определенной  степени задача облегчается  тем,  что  продукция   калужских   турбиностроителей известна уже во многих странах.

        Подписаны контракты с Индией на поставку 5 турбин. Возобновлено  сотрудничество  с  Монголией,  где  вся энергетика советского производства, и в их числе — калужские турбины.         12 турбин было поставлено в Китай, дальнейшие заказы в половинной стоимости будут оплачиваться товарами по бартеру, так как и у них с валютой тоже сложности. …

      … Предстояла большая работа по возрождению былой славы турбинного. На самое мрачное время пришелся 50-летний юбилей завода. Но жизнь шла своим чередом. Была подготовлена заводская Доска почета, но торжественного открытия не было, как и не было большого праздничного торжества.

       9 июля 1996 года в заводском Дворце культуры собрались турбиностроители, как ветераны, так и молодежь. Вечер отдыха начался с песни о заводе, которую написал к 50-летию завода С. М. Сусликов. …

 

 

 

        ... Вы ознакомились, уважаемый читатель, с довольно кратким описанием развития и становления Калужского турбинного завода. Этот рассказ одним напомнит о прожитых на «турбинке» днях, других познакомит с передовым предприятием, флагманом малой энергетики.

          ... В сознании ветеранов вновь и вновь возникали образы промышленных корпусов и пролетов, оборудования и продукции, инженеров и рабочих, которые все это создали, смонтировали, запустили. Представлялись турбины, которые и в настоящее время работают и в своей стране, и во многих других странах Земного шара, даря людям и тепло, и свет.

             Естественно, возникает тревожный вопрос — а что же дальше?

             ... «Турбинка», пережив колоссальный спад российской экономики, вновь начнет «набирать обороты».           Но об этом — на следующем «витке спирали» развития Калужского турбинного завода.

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

К читателям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
От автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Введение .   .   .    .   .   .   .   .   .   .   .   .  .  .  .    .  .  . 9

 
Глава первая. ИСТОКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Развитие энергетики в стране . . . . . . . . . . . . . . . .   11
Калуга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Начало .  .  .  .  .  .  .  . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .    .    .   .   .  . 14

 
Глава вторая. ВОЗРОЖДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . 17
Возобновление строительства . . . . . . . . . . . . . . . 17
Рождение завода . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Создание первых турбин . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Турбины — на экспорт . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
От неустойчивой работы к рентабельности . . . . 61
Первый юбилей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Не только производство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

Глава третья. ПОВОРОТЫ В ЭКОНОМИКЕ . . . . . . 104
Есть проектная мощность! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Совнархозы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
«Универсалы» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Экспериментаторы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
Смена министерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Развитие непроизводственной сферы . . . . . . . . . 185

Глава четвертая. ИНТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ . . . . . 202
Судостроители . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202
Первая награда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
Реконструкция продолжается . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
Ступени дальнейшего роста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260
Курс — на бригады станочников . . . . . . . . . . . . . . . . 291
Школа мастерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310
Забота о трудящихся . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319

Глава пятая. ПРИЗНАНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . 344
К новым победам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344
Главная испытательная станция . . . . . . . . . . . 388
Производственное объединение . . . . . . . . . . 401
Бригадный опыт — всей стране . . . . . . . . . . . 429
Нужные изделия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474
Высшая награда Родины . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498
Расцвет социальной сферы . . . . . . . . . . . . . . .. 524

Глава шестая. НОВЫЕ ОРИЕНТИРЫ . . . . . . . . 574
Перестройка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 574
Работа без системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 597
Государственное предприятие . . . . . . . . . . . . 631
Акционерное общество . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653
Важная цель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 670
50 лет в энергетике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 709

ПРИЛОЖЕНИЯ:
1. Директорский корпус . . . . . . . . . . . . . . . . . . 740
Указы Верховного Совета СССР . . . . . . . . . . 740
2. Наши маяки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 741
3. Делегаты съездов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 742
Депутаты Верховных Советов . . . . . . . . . . 742
4. Лауреаты премий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 743
5. Научные работники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 744
6. Наши специалисты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 746
7. Заслуженные ветераны . . . . . . . . . . . . . . . . 748
8. Принятые сокращения . . . . . . . . . . . . . . . . . 755
9. Основные источники и литература . . . . . . 762

ОГЛАВЛЕНИЕ    .     .     .      .     .     .     .    .     764