Успешный планировщик в помощь бизнес-организации
Эффективные методы исследования, которые позволят вашей организации быть конкурентоспособной на рынке. Пошаговый алгоритм.
Приобрести произведение напрямую у автора на Цифровой Витрине. Скачать бесплатно.
В книге-планировщике наибольшее внимание уделено исследованиям. Значительное внимание уделено расчетам. Подробно изложена аналитика и пример эффективного использования того или иного метода. Особую ценность для планировщика составляет то, что он составлен по определенному плану, а также даны таблицы. Издание предназначено для начинающих свой бизнес, руководителей фирм, предпринимателей, преподавателей, студентов. Этим планировщиком уже воспользовались многие, и сейчас пришло ваше время!
Здравствуйте, дорогой читатель.
По всем интересующим вас вопросам, можете написать мне на e-mail:
Если приобретатель не зарегистрирован на сервисе и нажимает кнопочку
"Приобрести у автора", то на сайте появляется всплывающее окошко с
надписью "Для покупки произведения необходимо авторизоваться в системе".
После чего он просто указывает свой емэйл и сразу же может приобрести
понравившееся произведение. Регистрация покупателя присутствует сегодня
на всех сайтах и связано это именно с безопасностью для самого
приобретателя. После того как он переводит деньги на счёт писателя,
приобретённое произведение сразу же отображается в его личном кабинете и
будет там всегда, так как он его приобрёл.
Если пользователю (как автору так и приобретателю что-то не ясно в
работе сервиса, то да, он может просто обратиться с вопросом в службу
поддержки, такая функция присутствует в верхнем меню сайта.
После оплаты на яндекс кошелек, вы мне пишите на мой имейл или о произведенной оплате книги и я вам ее высылаю по вашему адресу.
Меня зовут Светлана и я являюсь автором этой полезной книги.
Познакомьтесь с ознакомительной частью моей книги.
УДК 338
ББК 65.290
М 91
Светлана Мустафина
М 91 Успешный планировщик в помощь бизнес-организации: практическое руководство, 2016.- 96 с.
ISBN 978-5-9613-0407-7
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельца авторских прав.
ISBN 978-5-9613-0407-7
Мустафина С.З., 2016
Издательство , 2016
В бизнесе всегда есть чем поделиться и в этом планировщике, созданным Светланой Мустафиной, изложены многие интересные аспекты бизнеса.
Наибольшее внимание уделено исследованиям. Подробно освещены авторские разработки.
В разделах, касающихся методик, отражены общие требования, которых необходимо придерживаться.
Значительное внимание уделено расчетам.
Подробно изложена аналитика и примеры эффективного использования того или иного метода.
Особую ценность для планировщика представляет то, что он составлен по определенному плану, а также даны таблицы.
Практическое руководство предназначено для руководителей организаций, бизнесменов, предпринимателей, также для начинающих свой бизнес, маркетологов, психологов, менеджеров, PR-специалистов, преподавателей, аспирантов и студентов вузов, консалтинговых агентств. Оно может быть использовано в учебном курсовом и дипломном проектировании.
Этим планировщиком уже воспользовались многие, и сейчас пришло Ваше время!
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................................8
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Теоретическая.
PR-деятельность в сфере бизнеса………………………………………………................13
Глава 1.1. Специфика PR-деятельности в сфере бизнеса через призму
моего видения……………………………………………………………………………...……14
Глава 1.2. Средства массовой информации как средство
связей с общественностью бизнес-организации....................................16
Выводы по теоретической части…………………………………………………………18
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Практическая.
Бизнес-организация как объект использования СМИ для
связи с целевыми аудиториями ................................................................19
Глава 2.1 Анализ содержания прессы (контент-анализ). Газеты:
модульная и строчная реклама...........................................................21
Таблица №1. Газета «А»……………………………………………………………………23
Таблица №2. Газета «Б»…………………………………………………………………….26
Таблица №3. Общие выводы по газетам за 4 месяца………………………….30
Таблица №4. Общие данные о газетах……………………………………………..32
Выводы…………………………………………………………………………………………………………….34
Глава 2.2 Анализ содержания прессы (контент-анализ). Журналы
(жанры публикации – статьи, реклама…)……………………………………………38
Таблица №5. Показатели контент-анализа…………………………………………40
Таблица №6. Количество упоминаний вашей услуги либо товара
за 1 полугодие 2016 года в журналах вашего города
(в абсолютном значении)…………………………………………………………………..41
Таблица №7. Тип упоминания (жанр публикации)…………………………….41
Таблица №8. Основные темы упоминаний вашего товара либо услуги
в прессе……………………………………………………………………………………………42
Таблица №9. Основные темы упоминаний товара либо услуги
конкурентов в прессе……………………………………………………………………..43 Выводы …………………………………………………………………………………………………………..44
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. Практическая.
Сегментирование, фокус-группа, изучение конкурентов,
SWOT-анализ.................................................................................................45
Глава 3.1. Сегментирование рынка, целевые аудитории……………………………………46
Таблица №10. Рынки……………………………………………………………………….51
Глава 3.2 Фокус-группа.......................................................................................54
Пример плана устных вопросов…………………………………………………………56
Глава 3.3 Изучение конкурентов в целом по показателям. Анализ 5 (пяти)
конкурентов…....................................................................................60
Таблица №11. Анализ конкурентов………………………………………………….61
Глава 3.4 SWOT-анализ компании………………………………………………………………………67
Таблица № 12. Сильные и слабые стороны – это внутренние
ресурсы, чем мы лучше или хуже конкурентов………………………………….69
Таблица № 13. Сводная таблица (сильные и слабые стороны
компании, возможности и угрозы)………….…………………………………………70
Выводы……………………………………………………..……………………………………………………..73
ЧАСТЬ ЧЕТВЁРТАЯ. Практическая.
Успешная бизнес-организация……………………………….....................................75
Глава 4.1 Конкурентные преимущества вашей бизнес-организации.
Конкурентная борьба………………………………………………………………………….77
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО………………………………………………………………85
Здравствуйте, дорогой друг!
Позвольте мне представиться, меня зовут Светлана Мустафина.
Я являюсь специалистом по эффективной работе с информацией. Окончила специальность «Связи с общественностью», имею высшее образование, увлекаюсь маркетингом и психологией.
Мне хотелось бы начать со слов благодарности.
Хочу выразить свою благодарность Вам, дорогой читатель, своим родителям, брату, родственникам, друзьям и тем преподавателям, которые заложили в меня потенциал знаний, а также всем сотрудникам издательства «Мир печати».
В своей первой книге хочу представить Вам практический материал: эффективные методы исследования, которые позволят вашей организации быть конкурентоспособной на рынке.
Для всех форм исследований, применяемых в рекламном деле, маркетинге и PR, используется более широкий термин «исследования в сфере маркетинга».
В этой книге будет рассматриваться PR в системе маркетинговых исследований.
Исследования необходимо проводить всегда.
Для любой организации, стремящейся к , маркетинговые исследования выступают как начало и логическое завершение любого цикла её маркетинговой деятельности. Исследования рынка значительно уменьшают неопределенность при принятии важных маркетинговых решений, что позволяет эффективно распределять экономический потенциал для достижения новых высот в бизнесе!
Маркетинговые исследования являются инструментарием маркетингового анализа, они имеют конкретную цель на определенном временном интервале с использованием действенных методов для решения насущных для организации проблем.
Настоящий успех придет к той организации, которая сможет тщательно провести маркетинговое исследование. Это тот путь, который позволит поставить правильные стратегические цели.
Те методы, которые даны в этой книге, непременно помогут.
Практическое руководство состоит из пошагового алгоритма, в котором вы найдете самые важные аспекты.
Вы изучите весь пошаговый алгоритм, следуя которому ваша организация укрепит свои рыночные позиции, повысит конкурентный статус, утвердит положительный имидж, добьется высоких результатов и увеличит доходы.
«Исследование создает новое знание» - говорил . Поэтому я вам желаю, чтоб вы тоже сделали свое открытие в организации путем исследований и создали новое знание!
Практическое руководство поможет Вам!
С наилучшими пожеланиями,
ваша Светлана Мустафина
_____________________________________________________________________
Следующими моими книгами будут авторская методика по разработке «Дерева жизни компании» или интеллект-карта в виде планировщика, «Новинки и секреты сегментирования» и другие книги.
Мой курс будет состоять из нескольких дополняющих друг друга книг.
ВВЕДЕНИЕ
Итак, мы с вами переходим к теме и развиваем ее.
Наша тема называется: «Успешный планировщик в помощь бизнес–организации». Эффективные методы исследования, которые позволят вашей организации быть конкурентоспособной на рынке (пошаговый алгоритм)
Почему я выбрала именно эту тему?
Актуальность данной работы состоит в том, что на сегодняшний день социологические (маркетинговые) исследования являются одной из важных областей, применяемых на практике.
Исследовательская работа – это одна из важнейших составных частей начального этапа определения проблем Public Relations (PR, Связи с общественностью). В дальнейшем будет дано определение PR.
Так как мной затронута проблема в любой области малого, среднего и крупного бизнеса, то надо отметить то, что на сегодняшний день в этих сферах чувствуется конкурентная борьба. В связи с этим каждая из фирм стремится к тому, чтобы создать конкурентные преимущества. Но для того чтобы эти преимущества создать, ей необходимо обладать определенной информацией. А эту информацию могут предоставить либо социологи, либо РR-специалисты, либо маркетологи, которые разбираются в социологических исследованиях и знают какой метод исследования подойдет той или иной организации. Подходы и избранные методы зависят от проблемы, которую необходимо разрешить, квалификации и вкусов исследователя, имеющихся ресурсов, обстоятельств и срочности принятия ответственного управленческого решения.
Можно привести примерный перечень контрольных вопросов, которыми специалисты по PR рекомендуют воспользоваться, приступая к выбору метода исследования:
- Как будут использоваться результаты исследования?
- Какая конкретно группа должна изучаться?
- Какой тип методики более всего подходит в данном случае?
- Какой тип полевой работы будет наиболее эффективен?
- Какие вопросы будут использоваться?
- Как будет осуществляться анализ данных?
- Как быстро можно получить результаты исследования?
- Сколько будет стоить исследование? и т. д.
Исследовательская работа в сфере PR охватывает в основном два типа исследования: формальные (качественные и количественные) и неформальные.
В данном планировщике используется количественный метод исследования – контент-анализ и качественный – фокус-группа.
Объект данной книги – бизнес-организация как основной инструмент использования СМИ для связи с целевыми аудиториями.
Предмет данной книги – методы и технологии, которые использует PR-специалист для изучения целевой аудитории.
Цель данной книги – использовать основные принципы, методы и технологии в СМИ для того, чтобы выявить и создать конкурентные преимущества бизнес-организации.
Мы можем сформулировать следующие задачи, которые позволяют структурировать содержание работы:
· Во-первых, увидеть специфику PR-деятельности в сфере бизнеса через призму моего видения;
· Во-вторых, рассмотреть СМИ как средство связи с общественностью бизнес-организации;
· В-третьих, провести контент-анализ прессы;
· В-четвертых, дать сравнительный анализ прессы (модульная и строчная рекламы) 5-ти конкурентов и выявить сильные и слабые стороны каждого конкурента;
· В-пятых, отобрать целевые аудитории для бизнес-организации и провести опрос и фокус-группу;
· В-шестых, исследовать конкурентов в целом по показателям;
· В-седьмых, провести SWOT-анализ компании;
· В-восьмых, создать конкурентные преимущества бизнес-организации на рынке своего города.
Методологической основой исследования служат принципы целостного подхода к анализу исследуемого явления, объективности, логический принцип непротиворечивости выдвигаемых положений.
Теоретической базой работы служат концептуальные положения основных изданий по ряду дисциплин: социологии, журналистике, теории коммуникации, Public Relations (PR), маркетингу, рекламе.
Эмпирической базой исследования являются материалы периодики, мониторинг прессы, документы, материалы СМИ, Internet, годовые отчеты, выступления, выставка, анализ предоставляемых услуг, опросы потребителей.
Итак, в чем состоит наш план? Мы с вами можем вновь обратиться к оглавлению.
Благодаря этому пошаговому плану (алгоритму) вы сможете стать лучше своих конкурентов.